17 जनवरी, 2004 को राष्ट्रपति बुश ने मानव अंतरिक्ष यान के लिए अपनी नई दृष्टि की घोषणा की। अंतर्राष्ट्रीय अंतरिक्ष स्टेशन को पूरा करने के लिए अंतरिक्ष यान फिर से उड़ान भरेगा। और फिर मानव अंतरिक्ष अन्वेषण में अगला चरण शुरू होगा, जिसमें 2015-2020 तक चंद्रमा पर मानव उतरेगा; मंगल ग्रह के लिए मिशन का पालन करेंगे। उन्होंने घोषणा की कि एडवर्ड "पीट" एल्ड्रिज के नेतृत्व में एक नए आयोग का गठन किया जाएगा, जो इस दृष्टि को लागू करने का सबसे अच्छा तरीका है।
आयुक्तों ने पांच सार्वजनिक मंचों और तथ्य खोज मिशनों का संचालन किया। उन्होंने नासा के कर्मचारियों, अंतरिक्ष यात्रियों, शिक्षाविदों, मीडिया, छात्रों, श्रम संघों, अंतरिक्ष अधिवक्ताओं और एजेंसी के कई सबसे बड़े आलोचकों सहित 94 गवाहों का साक्षात्कार लिया। शुरू होने के तीन महीने बाद, आयुक्तों ने अपनी 64 पन्नों की रिपोर्ट राष्ट्रपति और जनता को दी।
यह रिपोर्ट बताती है कि मुझे क्या लगता है कि नासा को कैसे बदलना है, इसकी एक यथार्थवादी रणनीति है ताकि यह इस दृष्टिकोण को पूरा करने के लिए बेहतर तरीके से सुसज्जित हो। लेकिन मुझे लगता है कि कमिश्नर एक कदम और आगे बढ़ गए और नासा के साथ क्या गलत हुआ, इस बारे में सबको पता चल गया और एजेंसी को पटरी पर लाने के लिए समाधान की पेशकश की।
आयुक्तों का सुझाव है कि "अंतरिक्ष की दृष्टि को राष्ट्रीय प्राथमिकता के रूप में प्रबंधित किया जाना चाहिए", और विचारों की पेशकश करें: राष्ट्रीय सलाहकार, संघीय एजेंसियों के प्रतिनिधि, आयोग और परिषद। यह अतिरिक्त नौकरशाही, या प्रभावी निरीक्षण की परतें हो सकती हैं। मुझे यकीन नहीं है जो यह होगा
यह नासा को विशेष रूप से कम-पृथ्वी की कक्षा में आपूर्ति करके, निजी उद्योग को अंतरिक्ष अन्वेषण में एक महत्वपूर्ण भूमिका प्रदान करने के बारे में सिफारिशों की एक श्रृंखला बनाने के लिए आगे बढ़ता है। आयोग का सुझाव है कि नासा को एक ग्राहक बनना चाहिए, एक स्वस्थ निजी अंतरिक्ष उद्योग से लॉन्च सेवाओं और अन्य उत्पादों की खरीद करनी चाहिए। नासा की भूमिका काफी हद तक विज्ञान, और जोखिम भरे अनुसंधान और विकास तक सीमित होनी चाहिए, जहां "अकाट्य प्रदर्शन है जो केवल सरकार प्रस्तावित गतिविधि कर सकती है।" मैं यह देखना चाहता हूं कि आप "अकाट्य प्रदर्शन" कैसे मापते हैं, लेकिन यह अच्छी, मजबूत भाषा है।
रिपोर्ट में यह सुझाव दिया गया है कि कैसे प्रौढ़ प्रौद्योगिकियों की पहचान की जानी चाहिए, जिन्हें परिपक्व प्रौद्योगिकियों में निर्देशित किया जाना चाहिए और फिर निजी क्षेत्र में परिवर्तित किया जाना चाहिए। यह कुंजी है। यदि व्यापार परमाणु प्रसार पर जोखिम लेने के लिए तैयार नहीं है, तो नासा - एक अभिनव और साहसिक नासा - झपट्टा मार सकता है, यह पता लगा सकता है कि क्या यह संभव है, एक प्रोटोटाइप का निर्माण करें, और फिर इसे निजी उद्योग को सौंप दें। यह नासा द्वारा सीधे किया जा सकता है, या एक्स प्राइज़ जैसी प्रतियोगिताओं के माध्यम से (उदाहरण के लिए, चंद्रमा पर मानव को डालने वाली पहली कंपनी के लिए $ 1 बिलियन)। यह नासा के लिए सबसे जीवंत दृश्यों में से एक है जिसकी मैं कल्पना कर सकता हूं, और मुझे यकीन है कि वहां काम करने वाले लोग भी प्रेरित होंगे।
"अंतरिक्ष उद्योग एक राष्ट्रीय खजाना बन जाएगा", रिपोर्ट बताती है। यह नासा को प्रोत्साहित करता है कि वह सर्वोत्तम विचारों, लोगों और प्रौद्योगिकियों को खोजने के लिए पूरे देश में गहरी खुदाई करें और उन्हें अन्वेषण दृष्टि को पूरा करने के लिए काम करें। मैं उस ध्वनि को पसंद करता हूँ; यह करीब-दिमाग के लिए एजेंसी की वर्तमान प्रतिष्ठा से 180 डिग्री की दूरी पर है। यदि आप अभी बाहर पर हैं, तो आपको नासा द्वारा विचार किए गए अपने महान विचारों को प्राप्त करने के लिए दांत और नाखून से लड़ना होगा। इसने आज नासा और निजी उद्योग के बीच खराब खून पैदा किया। आयुक्तों ने रिपोर्ट तैयार करने के लिए एक महान उदाहरण स्थापित किया, और किसी को भी सार्वजनिक मंचों के माध्यम से विचार प्रदान करने दिया, और उनकी वेबसाइट के माध्यम से - 6,000 लिखित टिप्पणियों पर फिर से विचार किया गया। इन स्वतंत्र रूप से पेश किए गए विचारों में से कई रिपोर्ट में शब्द-दर-शब्द उद्धृत किए जा रहे थे।
आयुक्तों का सुझाव है कि नासा को अंतरिक्ष में भविष्य के प्रयासों को विकसित करने के लिए अंतर्राष्ट्रीय अंतरिक्ष समुदाय को गले लगाना चाहिए। यह ठीक है, लेकिन इसी तरह की दृष्टि ने इंटरनेशनल स्पेस स्टेशन बनाया। शायद एक बेहतर दिशा नासा को अमेरिका के बाहर आपूर्तिकर्ताओं के साथ काम करने की अनुमति होगी। रूसी रॉकेट बिल्डरों के खिलाफ प्रतिस्पर्धा सिर्फ लॉकहीड मार्टिन और बोइंग के तहत आग जला सकती है।
रिपोर्ट हमें याद दिलाती है कि नासा का एक बड़ा हिस्सा वैज्ञानिक खोज में इसकी भूमिका है, और एजेंसी को उनकी प्राथमिकताओं को सुनने के लिए वैज्ञानिक समुदाय के साथ जुड़ने के लिए प्रोत्साहित करता है। वर्तमान स्थिति एक गंभीर डिस्कनेक्ट है। हालाँकि NASA ने कुछ भयानक विज्ञान को सक्षम किया है, फिर भी इसने शोध में अरबों डॉलर का वित्त पोषित किया है जिसका विज्ञान की तुलना में राजनीति से अधिक लेना-देना है। अगर नासा यह पता लगा सकती है कि इसको कैसे पुनर्संतुलित किया जाए, तो वैज्ञानिक बहुत खुश होंगे।
अंत में, आयोग की सिफारिश है कि नासा जनता से जुड़ने का बेहतर काम करे; अंतरिक्ष अन्वेषण के लिए अपने करियर को निर्देशित करने के लिए वैज्ञानिकों, एयरोस्पेस इंजीनियरों और सॉफ्टवेयर प्रोग्रामर की भावी पीढ़ियों को प्रोत्साहित करना। मैं मीडिया में हूं, और मैं आपको बता सकता हूं कि नासा हमारे और आपके, जनता के साथ अपने संबंधों को बेहतर बनाने के लिए एक लंबा रास्ता तय कर सकता है। यह गुप्त और नियंत्रण महसूस करता है, जानकारी को सावधानीपूर्वक और चुनिंदा तरीके से वितरित करता है। टॉक शो सर्किट बनाने वाले अंतरिक्ष यात्री क्यों नहीं हैं? रियलिटी शो कहां हैं? मुझे कॉस्मॉस के नए एपिसोड चाहिए, शायद डॉ। ब्रायन ग्रीन और डॉ। मिचियो काकू द्वारा होस्ट किया गया। बस टेलीविजन शो सीएसआई की सफलता पर गौर करें, यह मनोरंजक और वैज्ञानिक है।
इससे पहले कि मैं रिपोर्ट पढ़ना शुरू करूं, मुझे चिंता थी कि यह या तो बहुत आक्रामक होगा या सिर्फ सादा उबाऊ होगा। इसके बजाय, एल्ड्रिज रिपोर्ट यथार्थवादी थी; शायद सबसे अच्छी तारीफ मैं उस पर ढेर कर सकता हूं। यह पढ़ने के लिए बहुत मनोरंजक था, और मैं लगातार समझौते में अपना सिर हिला रहा था।
यह यथार्थवादी है क्योंकि यह मानता है कि नासा के पास पहले से ही उपकरण, कार्यक्रम और कर्मियों में कई संपत्ति हैं। ये विकसित हो सकते हैं, क्या काम करते हैं और क्या नहीं छोड़ते हैं। कट्टरपंथी अंतरिक्ष वकील एजेंसी को हतोत्साहित देखना चाहते हैं। केंद्रों को भंग करो और सभी को आग लगाओ। इससे मुझे लगता है कि किस तरह की संपत्ति और सद्भावना शौचालय के नीचे बह जाएगी। उल्लेख नहीं है, यह राजनीतिक आत्महत्या होगी।
यह रिपोर्ट बताती है, नहीं ... मांग, कि नासा और निजी उद्यम टेबल पर बैठते हैं और चीजों को काम करते हैं। एजेंसी ने अतीत में अपने प्रभाव का विरोध क्यों किया, इसकी तह तक जाएं, और मुक्त उद्यम के पहियों को फिर से देखें। करदाता के कंधों और व्यापार के आभारी हाथों में बोझ उतारें। जब लोग पूछते हैं, "अंतरिक्ष अन्वेषण की बात क्या है, तो हमें इस पर $ 15 बिलियन प्रति वर्ष क्यों खर्च करना चाहिए जब हमें गरीबों को खिलाना चाहिए", यह दर्शाता है कि कैसे नासा एक आत्मनिर्भर अंतरिक्ष उद्योग बनाने में विफल रहा है।
एल्ड्रिज कमीशन की रिपोर्ट के साथ मेरी मुख्य चिंता यह है कि यह "महत्वपूर्ण सफलता कारकों" को परिभाषित करने के लिए पर्याप्त नहीं है। वह प्रबंधन उन चीजों के लिए बोलता है, जिन्हें आप इंगित कर सकते हैं, जो आपको सही रास्ते पर इंगित करते हैं। रिपोर्ट नासा को टिकाऊ, सस्ती और विश्वसनीय बनने के लिए प्रोत्साहित करती है, लेकिन उस एजेंसी के बारे में विवरण प्रदान नहीं करती है। महत्वपूर्ण सफलता कारकों के साथ चाल वे लक्ष्य नहीं हैं, वे सिद्धांत हैं। वे आपके संगठन को सुधार के एक पुण्य सर्पिल में मार्गदर्शन करते हैं। एक जिम्मेदार नेता अनुयायियों को दृष्टि प्रदान करता है, और फिर इन सिद्धांतों के साथ सभी को उनके प्रयासों का मार्गदर्शन करने में मदद करता है - यह भविष्य में किसी संगठन को रेल से दूर जाने से रोकता है।
हाल के वर्षों में नासा अपने अस्तित्व को बनाए रखने के व्यवसाय में लग रहा है। नियमित रूप से बजट में कटौती, सार्वजनिक गलतियों, करदाता की नाराजगी, और गैर-मौजूद नौकरी बाजार के हमले के तहत लोगों के साथ एक संगठन भरें, और यह एक आश्चर्य के रूप में नहीं आना चाहिए कि लोग मुख्य रूप से अपनी नौकरियों की रक्षा करना चाहते हैं। अंतरिक्ष अन्वेषण के लिए रोमांचकारी दृष्टि और उत्साह को राजनीति और नौकरशाही ने पानी पिलाया है।
इस स्थिति में किसी के दिमाग को बदलने का सबसे आसान समय - कोई व्यक्ति यथास्थिति बनाए रखेगा - तब होता है जब कुछ विनाशकारी होता है जो उनके विश्व दृष्टिकोण का सामना करने के लिए होता है। कोलंबिया की आपदा सिर्फ यह घटना थी। इसने कुछ समय के लिए नौकरशाही के दिल में गहरी हिस्सेदारी बना दी और मुझे पता है कि नासा के हर एक व्यक्ति ने आश्चर्यचकित किया कि उसने क्या गलत किया।
और बदलाव के लिए खुले रहें।
नासा के कर्मचारियों और प्रबंधकों के पास अभी एक खुला दिमाग है। कांग्रेस और सीनेट समझती है कि सरकार द्वारा खराब फैसलों ने स्थिति में योगदान दिया। इसने राष्ट्रपति बुश को प्रभावित किया, और उन्होंने एक नई दिशा की घोषणा की; चंद्रमा पर लौटने और फिर मंगल पर जाने के लिए एक रोमांचक दृष्टि।
हालांकि मैं मुश्किल से मंगल ग्रह पर पैर रखने वाले मनुष्यों की तुलना में अंतरिक्ष की खोज के लिए कुछ अधिक रोमांचक सोचने के लिए दबाव में हूं, मैं इस संभावना से अधिक उत्साहित हूं कि नासा खुद को बचाने वाले संगठन से खुद को फिर से मजबूत करेगा और मुक्त उद्यम को प्रतिबंधित करेगा, जो एक को गले लगाता है उद्यमियों और यह सुनिश्चित करता है कि मानव जाति अंतरिक्ष में लौट आए… अच्छे के लिए।
नासा को एक ऐसी योजना की आवश्यकता थी, जो विज्ञान के प्रति अपने मूल्य को बनाए रखते हुए मुक्त उद्यम को उसके रक्तप्रवाह में गहराई से इंजेक्ट करे, और उस जोखिमपूर्ण प्रौद्योगिकियों को विकसित करे, जो व्यवसाय को स्पर्श न करें। मेरी राय में, यह वही है जो उन्हें एल्ड्रिज और बाकी आयुक्तों से मिला है। बहुत बढ़िया।
अब, आइए राष्ट्रपति बुश की योजना को देखें। आइए नासा को इसे इस तरह से लागू करते हैं जो अपने कर्मचारियों का सम्मान करता है और उनकी रचनात्मकता, अनुभव और बुनियादी ढांचे का लाभ उठाता है। आइए उनकी प्रगति को देखते हैं कि वे अपने सिद्धांतों से कितनी अच्छी तरह चिपके हुए हैं।
अंतरिक्ष में लौटें, और कभी पीछे न हटें। असफलता एक विकल्प नहीं है।
