२० जुलाई २०१ ९ को, ठीक ५० साल बीत गए होंगे जब इंसान ने पहली बार चंद्रमा पर पैर रखा था। इस वर्षगांठ को चिह्नित करने के लिए, नासा कई कार्यक्रमों और प्रदर्शनों की मेजबानी करेगा और दुनिया भर के लोग उत्सव और स्मरण में एकजुट होंगे। यह देखते हुए कि चालक दल के चंद्र मिशन जल्द ही फिर से होने वाले हैं, यह वर्षगांठ भी एक समय के रूप में कार्य करती है जो कि पिछले "मूनशॉट" से सीखे गए पाठों को दर्शाती है।
एक के लिए, मून लैंडिंग सरकार द्वारा निर्देशित अनुसंधान और विकास के वर्षों का परिणाम था जो मानव इतिहास में यकीनन सबसे बड़ी उपलब्धि थी। यह उपलब्धि और इसके द्वारा सिखाए गए पाठों को हाल के निबंध में दो हरवा द्वारा रेखांकित किया गया था
"फेडरल लीडरशिप ऑफ़ फ़्यूचर मोन्सशॉट्स" नामक निबंध को हाल ही में प्रकाशन द्वारा स्वीकार किया गया था अमेरिकी वैज्ञानिक। लेखकों में प्रोफेसर अब्राहम लोएब और अंजलि त्रिपाठी, फ्रैंक बी। बिराद जूनियर विज्ञान और हार्वर्ड विश्वविद्यालय के प्रोफेसर और स्मिथसोनियन एस्ट्रोफिजिकल ऑब्जर्वेटरी के एक शोध सहयोगी और विज्ञान और प्रौद्योगिकी नीति (क्रमशः) के कार्यालय में एक पूर्व व्हाइट हाउस फेलो शामिल थे।
लोएब और त्रिपाठी ने स्पेस एज के बाद से चीजों को कितना बदल दिया है, इसकी शुरुआत की स्पुतनिक 1 (1957) और चंद्रमा (1969-1973) में अंतरिक्ष यात्रियों को भेजने वाले अपोलो मिशन के साथ काम किया। इस युग को "प्रथम" करने के लिए राष्ट्रीय अंतरिक्ष एजेंसियों द्वारा एक दूसरे के साथ प्रतिस्पर्धा में बंद कर दिया गया था।
तुलना करें और इसके विपरीत आज तक, जहां कभी विश्वविद्यालयों और राष्ट्रीय प्रयोगशालाओं का विशेष काम था
यह स्पेस रेस के दिनों से एक प्रमुख प्रस्थान का प्रतिनिधित्व करता है जब अंतरिक्ष की खोज को एक भव्य दृष्टि और महत्वाकांक्षी लक्ष्यों द्वारा निर्देशित किया गया था। यह 1962 में राइस विश्वविद्यालय में अपने "मून स्पीच" के दौरान राष्ट्रपति जॉन एफ। केनेडी द्वारा सचित्र किया गया था। यह भाषण देने और इसे स्थापित करने की चुनौती सिर्फ सात साल बाद मून लैंडिंग में समाप्त हुई। लेकिन जैसा कि लोएब और त्रिपाठी संकेत करते हैं, इसने एक मिसाल भी कायम की:
“लेकिन अपोलो विरासत का एक स्थायी हिस्सा अन्य तकनीकों का प्रकोप है, क्योंकि यह एक बड़ी चुनौती को हल करने के लिए उपोत्पाद हैं। ये नवाचार सभी क्षेत्रों में पुरुषों और महिलाओं के अथक काम से पैदा हुए थे: सरकार, उद्योग और शिक्षा। सरकार द्वारा निर्देशित अनुसंधान का परिणाम मूल और विलक्षण लक्ष्य की तुलना में क्रॉस-कटिंग और अधिक दूरगामी था। "
ये लाभ स्पष्ट हैं जब कोई NASA स्पिनऑफ़ पर नज़र डालता है, जिसे 1973 में NASA प्रौद्योगिकी हस्तांतरण द्वारा स्थापित किया गया था
इसके अलावा, जॉर्ज वॉशिंगटन यूनिवर्सिटी के स्पेस पॉलिसी इंस्टीट्यूट द्वारा किए गए 2002 के एक अध्ययन से संकेत मिलता है कि नासा अपने प्रौद्योगिकी हस्तांतरण कार्यक्रम के माध्यम से अमेरिकी जनता को $ 7 से $ 21 वापस लौटाता है। निवेश पर यह काफी महत्वपूर्ण रिटर्न है, खासकर जब आप उन अन्य तरीकों पर विचार करते हैं जिनमें इसने भुगतान किया है।
भविष्य को देखते हुए, समान लक्ष्य निर्धारित करने और प्राप्त करने की इच्छा पहले ही व्यक्त की जा चुकी है - क्या यह चंद्रमा पर लौट रहा है, मंगल पर चालक दल भेज रहा है, और आगे की खोज कर रहा है। लोएब और त्रिपाठी के अनुसार, नासा जैसे राष्ट्रीय संगठनों का उद्देश्य बदला नहीं जाना चाहिए:
"तो, अब के रूप में, सरकार ने परिवर्तनकारी अनुसंधान के लिए एक दूरदर्शी खाका स्थापित करने और आवश्यक धन और समन्वय प्रदान करने के लिए एक अद्वितीय भूमिका निभाई है ... जैसा कि अनुसंधान के भविष्य पर विचार किया जाता है, समान दूरदर्शी लक्ष्यों के साथ-साथ व्यापक जुड़ाव पर विचार किया जाना चाहिए। हमारी अगली भव्य दृष्टि क्या होनी चाहिए? और हम कैसे इस मिशन में सभी समाज को समान रूप से शामिल कर सकते हैं?
इसके लिए, लोएब और त्रिपाठी सरकारी एजेंसियों और जनता के बीच प्रोत्साहन चुनौतियों और साझेदारी जैसी चीजों के निरंतर उपयोग की वकालत करते हैं। इन्हें NASA STMD Centennial Challenges कार्यक्रम और Google Lunar X Prize द्वारा छूट दी गई है, जो विचारकों और अन्वेषकों के व्यापक समुदाय को संलग्न करने की अनुमति देते हैं।
सभी मामलों में, छात्रों और स्वयंसेवकों की टीमों को कुछ समस्याओं के अभिनव समाधान का प्रस्ताव करने के लिए बुलाया जाता है, जिसमें विजेता प्रविष्टियों को एक मौद्रिक पुरस्कार से सम्मानित किया जाता है। नासा द्वारा आयोजित चुनौतियों में 3-डी प्रिंटेड हैबिटेट चैलेंज, स्पेस रोबोटिक्स चैलेंज और क्यूब क्वेस्ट चैलेंज शामिल हैं - जो निकट भविष्य के अंतरिक्ष अन्वेषण के विभिन्न पहलुओं पर केंद्रित थे।
“ऐसे समय में जब सॉफ्टवेयर और तेजी से प्रोटोटाइप अवसर सर्वव्यापी हैं, छात्रों, निर्माताओं
एक और रणनीति वे सुझाते हैं संघीय एजेंसियों के लिए - जैसे नेशनल साइंस फाउंडेशन (एनएसएफ) - "बॉक्स के बाहर" सोच को बढ़ावा देने के लिए। यह संभवतः अनुशासन के बजाय बड़े विषयों के आधार पर शोधकर्ताओं को धन आवंटित करने की संभावना है। इसमें "जोखिम भरी परियोजनाओं के लिए अलग से धन जुटाना भी शामिल हो सकता है जो सफल होने पर नए क्षितिज खोल सकते हैं", बजाय सुरक्षित परियोजनाओं पर ध्यान केंद्रित करने के जो सफलता की उच्च संभावना है।
अनुसंधान में निवेश से परे, उस बुनियादी ढांचे में निवेश करने की आवश्यकता भी है जो उस अनुसंधान को सक्षम बनाता है। इसका मतलब है कि न केवल विश्वविद्यालय और राष्ट्रीय वैज्ञानिक संस्थान, बल्कि मध्य-स्तरीय अनुसंधान बुनियादी ढाँचा भी। उदाहरणों में संघ-पोषित परमाणु अनुसंधान शामिल है, जिसका उद्देश्य मूल रूप से परमाणु हथियारों के लिए है
इसी तरह, लेजर-इंटरफेरोमेट्री ग्रेविटेशनल-वेव ऑब्जर्वेटरी (एलआईजीओ) - जिसने गुरुत्वाकर्षण तरंगों का पहली बार पता लगाने की अनुमति दी थी - एनएसएफ द्वारा वित्त पोषित थी। इसने खगोल विज्ञान में क्रांति ला दी है, कुछ अनोखे प्रस्ताव (जैसे गुरुत्वाकर्षण तरंग संचार), और यह खोज कि पृथ्वी के सोने और भारी तत्वों का एक बड़ा हिस्सा न्यूट्रॉन स्टार विलय से आया है जो हमारे सौर मंडल के अरबों साल पहले हुआ था। ।
और निश्चित रूप से, साझा अंतर्राष्ट्रीय सुविधाओं और कार्यक्रमों के रूप में अंतर्राष्ट्रीय सहयोग की आवश्यकता भी है। यूरोपियन ऑर्गेनाइजेशन फॉर न्यूक्लियर रिसर्च (सर्न) को एक उदाहरण के रूप में प्रदान किया जाता है क्योंकि यह एक अत्याधुनिक अनुसंधान सुविधा है जो अंतरराष्ट्रीय सहयोग के परिणामस्वरूप हुई है। चूंकि अमेरिका सर्न का सदस्य नहीं है और उसके पास कोई तुलनात्मक सुविधा नहीं है, जिसने इसे तुलनात्मक नुकसान पर छोड़ दिया है।
यूरोपीय अंतरिक्ष एजेंसी (ईएसए) एक और अच्छा उदाहरण है। अपने सदस्य राज्यों की संघीय अंतरिक्ष एजेंसियों को लाने के साथ - कई निजी एयरोस्पेस कंपनियों के साथ - एक छत के नीचे एक साथ, ईएसए उन चीजों को पूरा करने में सक्षम है जो वित्तीय और तार्किक रूप से अपने व्यक्तिगत सदस्य राज्यों के साधनों से परे हैं।
भविष्य में, नासा और ईएसए लेजर इंटरफेरोमीटर स्पेस ऐन्टेना (एलआईएसए) जैसी महत्वपूर्ण परियोजनाओं पर सहयोग कर रहे हैं, यह एक उच्च जोखिम वाली, महंगी परियोजना है जो अपार वैज्ञानिक परिणाम देने के लिए निश्चित है। इस तरह के संयुक्त उपक्रमों के लिए अन्य अवसर उत्पन्न होने के कारण, लोएब और त्रिपाठी सलाह देते हैं कि अमेरिका "वैज्ञानिक अलगाववाद" के बजाय जोखिम में शामिल हो जाए।
संक्षेप में, यह हमेशा होता है और "Moonshots" होता है। चाहे वह साठ-एक साल पहले नासा का निर्माण हो, पचास साल पहले का मून लैंडिंग, या भविष्य के लिए अगली बड़ी छलांग की योजना हो, सरकार-निवेश की आवश्यकता समान बनी हुई है।
