अपोलो 13 मिशन की 45 वीं वर्षगांठ का जश्न मनाने के लिए, अंतरिक्ष पत्रिका नासा के इंजीनियर जेरी वुडफिल के साथ मिशन के विभिन्न मोड़ पर चर्चा करते हुए "13 अधिक चीजें जो अपोलो 13 बचाती है," की विशेषता है।
ह्यूस्टन के मानवयुक्त अंतरिक्ष यान केंद्र में मूल मिशन संचालन नियंत्रण कक्ष (एमओसीआर) में, नासा के उड़ान नियंत्रकों का एक समूह कंसोल की अग्रिम पंक्ति में बैठा, एमओसीआर या मिशन कंट्रोल के विशाल सामने की दीवार के डिस्प्ले के करीब गठबंधन किया। वे शेष उड़ान नियंत्रकों के संबंध में एक निचले स्तर की तरह बैठ गए और इस समूह को "द ट्रेंच" के रूप में जाना जाने लगा।
नासा के इंजीनियर जेरी वुडफिल ने कहा, "ट्रेंच 'ब्रदर्स के अपोलो 13 बैंड की टीम ने एक फैशन में नौवहन चुनौतियों का समन्वय किया, जो चंद्र उड़ान के पहले या बाद में कभी पूरा नहीं हुआ था। । "मुक्त रिटर्न प्रक्षेपवक्र की बहाली के प्रदर्शन में एक आम सहमति तक पहुंचने में विफलता, पीसी + 2 और अन्य महत्वपूर्ण 'बर्न्स' बचाव के लिए हानिकारक होगा।"
वुडफिल ने कहा कि स्टीफन ई। एंब्रोज की लोकप्रिय पुस्तक और उसके बाद आने वाली मिनी-सीरीज़ "बैंड ऑफ ब्रदर्स" में वर्णित पैराशूट इन्फैंट्री रेजिमेंट की तरह - जिसने द्वितीय विश्व युद्ध के दौरान टीम वर्क और युद्ध के खतरों के बारे में बताया - द टैटन के पुरुषों ने पलटन की तरह सेवा की अपोलो 13 का बचाव करने वाले सैनिक।
"यह जीवन के लिए एक लड़ाई थी," अपोलो 13 चालक दल के जीवन, "वुडफिल ने कहा। "वे, वास्तव में, अपोलो 13 चालक दल का बचाव मार्गदर्शन और प्रक्षेपवक्र विरोधी से धमकी दे रहे थे।"
जैरी बॉस्किक, जो अपोलो 13 के लिए उस समूह के नेताओं में से थे, सहमत हुए। उन्होंने पीबीएस को यह बताया:
“हम नियंत्रण केंद्र में पहली पंक्ति को 'ट्रेंच’ कहते हैं। इस बारे में बहस चल रही है कि वास्तव में इसका नाम कैसे पड़ा लेकिन यह नियंत्रण केंद्र में कंसोल की सबसे निचली पंक्ति है और हमने इसे मानवयुक्त अंतरिक्ष उड़ान में रक्षा की पहली पंक्ति कहा है। । 'खाई में हम लोग थे: रेट्रो फायर ऑफिसर, फ्लाइट डायनामिक्स अधिकारी और मार्गदर्शन अधिकारी। हम जमीनी पायलट थे, अगर आप करेंगे, जिसने अंतरिक्ष यान को ट्रैक किया था, युद्धाभ्यास की गणना की और अंतरिक्ष यात्रियों को बताया कि किस समय जलना है, क्या युद्धाभ्यास करना है और कहां जाना है। इसलिए, हम एक गर्व का गुच्छा थे। ”
ट्रेंच में गाइडेंस या GUIDO नामक मार्गदर्शन अधिकारी शामिल थे, जिन्होंने ऑनबोर्ड नेविगेशनल सिस्टम और मार्गदर्शन कंप्यूटर सॉफ्टवेयर की निगरानी की और अंतरिक्ष में अंतरिक्ष यान की स्थिति निर्धारित करने के लिए जिम्मेदार थे; उड़ान डायनेमिक्स अधिकारी (FIDO) जो अंतरिक्ष यान के उड़ान पथ के लिए जिम्मेदार था और इसलिए कक्षीय युद्धाभ्यास और प्रक्षेपवक्र; और रीएंट्री ऑफिसर (आरईटीआरओ) जो ट्रांस अर्थ इंजेक्शन (टीईआई) युद्धाभ्यास के लिए रेट्रोफायर समय का निर्धारण करने के लिए जिम्मेदार थे, उन्होंने चंद्रमा से पृथ्वी पर अंतरिक्ष यान वापस लाने के लिए, और गर्भपात की योजना की गणना की।
अपोलो 13 के लिए, ट्रेंच समूह के सदस्यों में बोसिक, डेव रीड लीड लीड के रूप में, चक डाइटेरिच, लीड आरईटीआरओ, जॉन लेवेलिन, बिल स्टोवाल और कई अन्य लोग शामिल थे जिन्होंने अपोलो चंद्र लैंडिंग कार्यक्रम के दौरान सेवा की थी।
वुडफिल ने कहा, "अपनी तरह के बीच सबसे यादगार लम्बी उड़ान के निर्देशक गेलिन लुन्नी थे।" "Glynn ने इन लोगों को पिता के समान संरक्षक के रूप में कार्य किया, जो कि मैनडेड स्पेसफ्लाइट प्रोग्राम की शुरुआत से, कैनेडी स्पेस सेंटर में बुध के शुरुआती दिनों से शुरू हुआ था।"
लंच ने द ट्रेंच के बारे में यह कहा है, "हम अपोलो के विशाल उद्यम में एक बहुत छोटा समूह थे और हम अभी भी भाइयों के एक बैंड की तरह महसूस करते हैं जिन्होंने वास्तव में एक भव्य साहसिक कार्य का आनंद लिया।"
ट्रेंच ने 2010 में मूल "13 थिंग्स सेव्ड अपोलो 13," और साथ ही 2015 में हमारे द्वारा प्रस्तुत अतिरिक्त तेरह चीजों के दौरान हमने जिन चीजों पर चर्चा की थी, उनमें से कई को गर्भ धारण करने, परीक्षण करने और निष्पादित करने का काम किया।
"जब भी युद्धाभ्यास, इंजन फायरिंग, या अपोलो 13 अंतरिक्ष यान की पुन: योजना का हवाला दिया जाता है, तो ट्रेंच-पुरुष चालक दल को संकट और यहां तक कि मौत से बचाने के लिए काम करते थे," वुडफिल ने कहा।
इस समूह के कुछ सदस्यों ने एक पुस्तक "मिशन ट्रेंच ऑफ़ द मून कंट्रोल टू द क्रेटर्स ऑफ़ द मून" में एक साथ आत्मकथात्मक खातों का एक आकर्षक संग्रह प्रस्तुत किया है। वुडफिल अत्यधिक मानवयुक्त अंतरिक्ष उड़ान कार्यक्रम के इतिहास में एक रोमांचक ऐतिहासिक यात्रा के इच्छुक किसी भी व्यक्ति के लिए पुस्तक की सिफारिश करता है।
संयोग से, वुडफिल नोट करता है कि जेरी बोस्किक प्रसिद्ध अपोलो 13 उद्धरण "असफलता एक विकल्प नहीं है" का स्रोत है, जिसे जीन क्रांज़ ने इतना पसंद किया कि उन्होंने अपनी आत्मकथा के शीर्षक के लिए इसका इस्तेमाल किया। बॉशिक ने वुडफिल को यह खाता दिया:
जहाँ तक अभिव्यक्ति ail विफलता एक विकल्प नहीं है ”, तो आप सही हैं कि क्रैनज़ ने कभी भी इस शब्द का उपयोग नहीं किया है। मूवी की तैयारी के लिए, स्क्रिप्ट राइटर, अल रेइनर्ट और बिल ब्रोइल्स, मुझे इंटरव्यू देने के लिए क्लियर लेक में आए "मिशन कंट्रोल में लोग वास्तव में क्या पसंद करते हैं?" उनका एक सवाल था "जब हर कोई, या कम से कम कुछ लोग, सिर्फ घबराए हुए नहीं थे?" मेरा जवाब था “नहीं, जब बुरी चीजें हुईं, तो हमने शांति से सभी विकल्प रखे, और विफलता उनमें से एक नहीं थी। हम कभी नहीं घबराए, और हमने कभी कोई हल निकालने में कसर नहीं छोड़ी। ” मुझे तुरंत होश आया कि बिल ब्रान्स छोड़ना चाहता था और यह मान लिया कि वह साक्षात्कार से ऊब चुका है। केवल महीनों बाद मुझे पता चला कि जब वे छोड़ने के लिए अपनी कार में आए, तो वह चिल्लाने लगे, “यह बात है! यह पूरी फिल्म के लिए टैग लाइन है, विफलता एक विकल्प नहीं है। अब हमें केवल यह पता लगाना है कि इसे किसने कहा है। ” बेशक, उन्होंने इसे क्रांज़ चरित्र को दिया, और बाकी इतिहास है।
साथ ही फिल्म के लिए अप्रत्यक्ष रूप से जेरी बोसिक भी जिम्मेदार हैं अपोलो १३। उनके बेटे माइक ने रॉन हावर्ड के लिए यूनिवर्सल स्टूडियो में निर्माता के रूप में काम किया और माइक ने अपने पिता के समय को अपोलो 13 ट्रेंच में याद करते हुए सुझाव दिया कि हॉवर्ड ने अपोलो 13 कमांडर जिम लवेल की किताब लॉस्ट मून पर आधारित फिल्म बनाई। हॉवर्ड सहमत थे यह एक महान विचार था।
इस छवि में सभी उड़ान नियंत्रकों की पूरी सूची यहां दी गई है: ऊपर दिए गए प्रमुख नंबर उड़ान नियंत्रकों के स्थानों की पहचान करते हैं। 1 बूस्टर सिस्टम इंजीनियर था, जो तीन शनि चरणों के लिए जिम्मेदार था। 2 रिट्रोफायर ऑफिसर था, जो लगातार गर्भपात और रिटर्न-टू-अर्थ विकल्पों पर नज़र रखता था। 3 उड़ान डायनेमिक्स अधिकारी था, जो प्रक्षेप पथ की निगरानी और प्रमुख अंतरिक्ष यान युद्धाभ्यास की योजना बना रहा था; उन्होंने ऑनबोर्ड प्रोपल्शन सिस्टम को भी प्रबंधित किया। 4 एक मार्गदर्शन अधिकारी था, जो CSM और LM कंप्यूटर और गर्भपात मार्गदर्शन प्रणाली देखता था। दूसरी पंक्ति में, 5 फ्लाइट सर्जन था, जो फ्लाइट क्रू की स्थिति पर नज़र रखता था। 6 में अंतरिक्ष यान संचारक, एक अंतरिक्ष यात्री और सहायता दल का सदस्य था, जिसने उड़ान निदेशक के निर्देशों को भेजा। (आमतौर पर बुध दिनों से कैप्सूल कम्युनिकेटर के लिए उन्हें कैपकॉम कहा जाता था।) 7 संबंधित सीएसएम और एलएम सिस्टम, जिसमें मार्गदर्शन और नेविगेशन हार्डवेयर शामिल हैं; और विद्युत, पर्यावरण और संचार प्रणाली। अपोलो 11 के बाद, सभी संचार प्रणालियों को एक अलग कार्य के रूप में समेकित किया गया था। बीच में अगली पंक्ति में 8, फ्लाइट डायरेक्टर, टीम लीडर थे। 9 ऑपरेशन और प्रक्रिया अधिकारी थे, जिन्होंने टीम को केंद्र के अंदर और बाहर रखा - एक साथ मिलकर काम कर रहे थे। 10 नेटवर्क नियंत्रक था, जिसने दुनिया भर में संचार लिंक का समन्वय किया। 11 फ्लाइट एक्टिविटी ऑफिसर थे, जिन्होंने मिशन की टाइम लाइन के संबंध में फ़्लाइट क्रू गतिविधियों पर नज़र रखी। 12 सार्वजनिक मामलों के अधिकारी थे जिन्होंने मिशन नियंत्रण के रेडियो और टीवी आवाज के रूप में कार्य किया। 13 उड़ान संचालन के निदेशक थे; 14 नासा मुख्यालय से मिशन निदेशक; और 15 रक्षा विभाग के प्रतिनिधि। चंद्र सतह पर गतिविधि के दौरान एक प्रयोग अधिकारी ने वैज्ञानिक गतिविधियों को निर्देशित करने के लिए 1 पर सांत्वना दी और विज्ञान टीम से शब्द रिले किया।
इस श्रृंखला में पिछले लेख:
भाग 4: लैंडर में प्रारंभिक प्रवेश
