स्पिट्जर टेलीस्कोप प्रकाश स्पेक्ट्रम के अवरक्त भाग को लक्षित करता है। जॉर्ज रीके की पुस्तक महान वेधशालाओं के अंतिम इस दूरबीन को कक्षा में लगाने के लिए आवश्यक घटनाओं के दशकों पर पाठक को पहले हाथ को देखना चाहिए।
रीके की पुस्तक नासा द्वारा 1983 में स्पेक्ट्रम के इस हिस्से में एक दूरबीन के लिए उपकरणों के निर्माण के अवसर की घोषणा के साथ शुरू होती है। पुस्तक 2003 में डेटा के प्रारंभिक रिलीज पर प्रभावी रूप से समाप्त होती है। बीच में परिवर्तन और संशोधनों के लिए कभी न खत्म होने वाली आवश्यकताओं के बारे में एक प्रबंधक का दृष्टिकोण है। अधिकांश भाग के लिए, पुस्तक एक बहु-बिलियन डॉलर के अनुसंधान उपकरण के डाउनस्कॉपिंग के साथ एक आधा बिलियन डॉलर की परियोजना में आपातकालीन पुनर्जीवन के कई अवसरों के साथ मिलकर परियोजना को जीवित रखने के लिए है।
रीके की लेखन शैली सक्रिय और आकर्षक है, भले ही पुस्तक प्रबंधन मामले के अध्ययन की तरह एक सा है। यदि यह इसका लक्ष्य था, तो इसे हासिल किया लागत की कमी या शेड्यूलिंग कठिनाइयों के कारण लगातार रीडिज़ाइन होते हैं। सॉफ्टवेयर नियंत्रण, अंतर-कंपनी इंटरैक्शन और सरकारी समीक्षा बोर्ड के बारे में समस्याएं हैं। कई टिप्पणियों में तेज, बेहतर और, सस्ता का संदर्भ शामिल है; हालाँकि, रीके अपनी पुस्तक में इस विषय से निपटने के बजाय पाठक को अन्य संदर्भों में निर्देशित करने का विकल्प चुनता है।
इस प्रकार, हालांकि यह पुस्तक परियोजना प्रबंधन के बारे में है, लेकिन इसकी सामग्री इस अध्ययन क्षेत्र में बहुत कम है। बल्कि, यह धारणा है कि एक भूत लेखक ने एक प्रबंधक के दिन योजनाकार लिया और एक कहानी बनाई। कई बार यह संदिग्ध और रोमांचक होता है। कहानी वर्षों के साथ आगे बढ़ती है। हालांकि, उन लोगों को छोड़कर, जो उपरोक्त दिन योजनाकार में उल्लिखित घटनाओं के लिए पार्टी थे, नोट का बहुत कम हिस्सा है। जैसा कि परियोजना आई है और चली गई है, यह पुस्तक एक व्यक्ति के दृष्टिकोण से एक संक्षिप्त सारांश के रूप में कार्य करती है।
इस अर्थ में, मुझे विशेष रूप से पुस्तक के शीर्षक से निराशा हुई। मैं उम्मीद कर रहा था कि सामग्री में टेलीस्कोप द्वारा पूरा किए जाने वाले विज्ञान के बारे में जानकारी थी और शायद कुछ परिणामों का पहला दृश्य। इनमें शामिल नहीं थे कुछ अध्यायों और एक परिशिष्ट के भीतर संदर्भ तकनीकी पहलुओं का वर्णन करते हैं। कुछ पैराग्राफ में कुछ खोज का उल्लेख है। बस इतना ही। इसलिए, यह पुस्तक तकनीकी रूप से इच्छुक लोगों के लिए नहीं है।
यह पुस्तक तकनीकी परियोजनाओं के प्रबंधकों को निर्देशित की जाती है, विशेष रूप से सरकार, उद्योग और विश्वविद्यालय सहयोग में। यदि आप एक नौसिखिया हैं और सोच रहे हैं या पहले से ही एक नियोजित अंतरिक्ष मिशन में शामिल हो गए हैं, तो यह पुस्तक विशेष रूप से आशावादी और रूढ़िवादी अपेक्षाओं के बारे में चेतावनी के रूप में, ब्याज की होगी। हालाँकि, यदि आप समाधान खोज रहे हैं, तो कहीं और देखें। यह पुस्तक एक विशेष मामला है। इसमें विचार शामिल हो सकते हैं, लेकिन जैसा कि यह उल्लेख करता है, यह कोई सेट प्रक्रिया प्रस्तुत नहीं करता है जिसके परिणामस्वरूप सफलता मिलेगी। या, शायद निंदनीय होना व्यापक अनुसंधान परियोजनाओं के लिए सफलता की कुंजी है, क्योंकि इसमें शामिल लोगों का झुकाव प्रतीत होता है।
स्पिट्जर टेलिस्कोप हबल और चंद्रा टेलीस्कोप में शामिल हो गए, इसलिए सभी ने मिलकर प्रकाश के स्पेक्ट्रम का एक व्यापक हिस्सा कवर किया। लेकिन, इसका विकास कुछ भी था लेकिन चिकना जैसा कि जॉर्ज रीके ने अपनी किताब में लिखा है महान वेधशालाओं के अंतिम। हालांकि, खुद रीके जैसे समर्पित शोधकर्ताओं के साथ, यह परियोजना फलित हुई और ब्रह्मांड के बारे में जानने के लिए हमारी कभी न खत्म होने वाली खोज में मूल्यवान डेटा प्रदान कर रही है।
मार्क मोर्टिमर द्वारा समीक्षा
